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5月17日上午，灃西集團置業公司組織召開金蝶售樓系統成果匯報暨成本管理建設方案匯報會議，置業公司董事長葛上義出席，各部門中層領導及相關人員參加。

會上，金蝶軟件公司對近期置業公司售樓系統建設工作進度及成果進行匯報，并結合公司項目實際，對“大成本”管控方案進行全面講解。方案以成本管控為核心，以成本管控標準化建設為切入口，從前期概算、項目進度、整體預算、業財一體及成本分析等多個方面進行介紹，通過一體化技術平臺的建設，能夠實現成本科學管控。

參會人員結合各自崗位實際，對成本管控選擇方式、成本管控強弱、合同變更造成的影響及成本結轉至財務體系的處理方式等幾個方面與金蝶軟件公司進行了探討交流。

會議強調，隨著公司近期開盤項目的臨近，公司首次使用金蝶售樓系統輔助銷售業務，能夠有效實現銷售全流程管控和全數據分析，各部門要認真學習系統操作流程，保證銷售工作高效運轉。下一步，要著眼長遠，從公司各業務板塊入手，深入優化現有流程與體系，全面提升公司業務財務一體化進程，推動公司高質量穩健發展。