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抓內(nèi)審、嚴內(nèi)控,當(dāng)好集團發(fā)展“探照燈”

2024年,在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,審計內(nèi)控部堅持圍繞中心服務(wù)大局,持續(xù)以部門九大工作為抓手,以內(nèi)審監(jiān)督推動靶向治理,當(dāng)好集團參謀助手,全力推動集團內(nèi)審工作高質(zhì)量開展。

聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,內(nèi)審成果再上新臺階

扛牢審計監(jiān)督政治責(zé)任,組織召開灃西集團2024年審計委員會會議,傳達上級會議精神,部署2024年內(nèi)審、內(nèi)控重點工作,完成資產(chǎn)負債損益審計、施工項目管理審計、效益審計7項,專項審計調(diào)查2項及內(nèi)控檢查2項,梳理各類問題144余項,提出審計建議105余條,進一步鞏固集團經(jīng)濟監(jiān)督成果,提升審計質(zhì)效。

強化整改追蹤 打好審計整改“組合拳”

完成集團本部及各子公司過往年度審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況專項審計調(diào)查,細化整改檢查臺賬,目前內(nèi)外部審計問題整改完成168項,整改率近80%,與被審計單位形成工作合力,督促指導(dǎo)應(yīng)改盡改,實現(xiàn)審計發(fā)現(xiàn)問題“件件有回音,事事有落實”。

強化內(nèi)部控制,做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”

堅持從集團整體利益出發(fā),審查采購文件124份,參與采購監(jiān)督91次,審查建設(shè)工程合同170份,非工程類合同218份,提出風(fēng)險防控意見153條,當(dāng)好集團經(jīng)濟安全發(fā)展“守護者”。

注重內(nèi)審水平,打造經(jīng)濟監(jiān)督“特種部隊”

常態(tài)化開展審計培訓(xùn),邀請外部講師、領(lǐng)導(dǎo)班子講解培訓(xùn)2次,參加新區(qū)審計培訓(xùn)11次,同時強化廉政教育,全面落實審計“四嚴禁”和“八不準(zhǔn)”紀律要求,實時掌握審計項目執(zhí)行進度,對審計組工作質(zhì)效進行有效監(jiān)督,審計環(huán)境更加風(fēng)清氣正。

2025年,審計內(nèi)控部將繼續(xù)緊扣集團重點任務(wù),更好發(fā)揮內(nèi)部審計在規(guī)范管理、完善內(nèi)控、防范風(fēng)險和提質(zhì)增效等方面的作用,全力護航集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。